財(cái)務(wù)一直以來是所有企業(yè)里面最復(fù)雜繁重但又必須予與重視和管理的部分，節(jié)約資金、降低企業(yè)成本是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，因此，財(cái)務(wù)共享應(yīng)運(yùn)而生，那么什么是財(cái)務(wù)共享呢？

　　財(cái)務(wù)共享的含義

　　財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)的經(jīng)營管理模式的改革和創(chuàng)新。通過建立財(cái)務(wù)共享的管理模式，全球企業(yè)可以優(yōu)先獲取真實(shí)、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，從而提高內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的工作效率，有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)成本，提高企業(yè)財(cái)務(wù)效率，有利于國家政府對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督。

　　財(cái)務(wù)共享也是一種綜合的管理手段，包括信息技術(shù)、組織管理、服務(wù)管理、質(zhì)量管理、績效管理等。

　　財(cái)務(wù)共享的普及提高了企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理能力，有利于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的整合。基于這種模式的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)組織可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元和財(cái)務(wù)單元之間的平衡，既保證了業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)支持，又加強(qiáng)了人員管理。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是指基于信息技術(shù)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、為內(nèi)部和外部客戶提供專業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理行為，降低企業(yè)運(yùn)營成本或創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

　　財(cái)務(wù)管理的作用

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的形成、分配、消耗和報(bào)酬進(jìn)行計(jì)劃、組織、計(jì)算和監(jiān)督的總稱從他們的資金中提取。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的變化，財(cái)務(wù)管理作為一種綜合管理，在追求企業(yè)價(jià)值最大化的過程中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全一套與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理具有重要意義。